Wiederholt Irrtum: Funktionale Web spezifikation

Unwirksame www.brokerecn.org Funktionsspezifikationen für Webprojekte wie Webseiten, Intranets oder Portale stützen wesentlich abgeschlossen Verzögerungen, höheren Kosten oder aber in Apps bei, die nicht welchen Erwartungen erfüllen. Unabhängig davon, ob die Website, dies Intranet , alternativ das Treef kundenspezifisch entwickelt oder uff (berlinerisch) Softwarepaketen als Web-, Enterprise Content Management- oder Portal-Software aufgebaut befinden sich, legt die funktionale Spezifikation die Ausgangspunkt für Projektverzögerungen und höhere Kosten. Mit der absicht, Verzögerungen ferner unerwartete Fehler während des Entwicklungsprozesses zu begrenzen, sollten folgende Fallstricke vermieden werden:

Zu vage oder unvollständige funktionale Spezifikation: Dies ist echt der häufigste Fehler, allen Unternehmen tun. Alles, was nicht in der tat oder gar nicht spezifiziert ist echt, implementieren , alternativ implementieren die Entwickler in keiner weise auf eine andere Klasse, was Site-Besitzer wollen. Das bezieht sich hauptsächlich herauf Web-Features, die als allgemeine Benutzererwartungen sind gueltig. Zum Beispiel HTML-Title-Tags, mit jenen Webseiten via einem Lesezeichen versehen sein. Der Web-Lenkungsausschuss kann bestimmen, dass jede Seite einen Seitentitel enthält, aber nicht spezifiziert, dass auch HTML-Titel-Tags implementiert werden müssen. Webentwickler implementieren daher möglicherweise keine HTML Title-Tags oder implementieren sie uff (berlinerisch) eine Weise, die einander von allen Visionen jener Websiteinhaber unterscheidet. Es gibt sonstige Beispiele wie die Fehlerbehandlung bei Online-Formularen oder die Definition von seiten ALT-Texten jetzt für Bilder, die dem Bereich 508 dieser Behindertengesetzgebung erfüllen. Diese Beispiele sehen denn Details aus, aber in der Praxis müssen Entwickler Hunderte oder aber sogar Tausende von Seiten ändern beläuft sich auf vielerlei Mann-Tage , alternativ sogar Mann-Wochen. Insbesondere müssen die Korrekturen für Videos als Geschäftsinhaber zuerst die Bildnamen definieren, bevor Webentwickler die ATL-Texte implementieren sachverstand. Mehrdeutige funktionale Spezifikation mag aufgrund fehlender interner , alternativ externer fehlender Usability-Fähigkeiten resultieren. In diesem Fall überträgt ein eintägiger Usability-Best-Practice-Workshop die notwendigen , alternativ zumindest grundlegenden Usability-Fähigkeiten uff (berlinerisch) das Web-Team. Es wird empfohlen, dass selbst für Unternehmen, die über Usability-Fähigkeiten verfügen oder sich auf die Fähigkeiten dieses Subunternehmers anvertrauen, ein externer und neutraler Berater die funktionale Spezifikation überprüft. Insbesondere beziehen sich solche Bewertungen auf Grenzausgaben im Vergleich zu welchen gesamten Web-Investitionen (z. B. etwa 10 K $ – 15 K $ für die Überprüfung).

Zukünftige Site Enhancement nicht identifiziert oder in keiner weise kommuniziert: Dieses ist grundlegend, dass dies Web Committee mindestens die wichtigsten zukünftigen Site Enhancements identifiziert und diese dem Entwicklungsteam kommuniziert. Im besten Fall kennt das Entwicklungsteam die Roadmap für die zukünftigen drei Jahre. Ein solcher Ansatz ermöglicht es deinem Entwicklerteam, Implementierungsentscheidungen zu antizipieren, um zukünftige Standortverbesserungen über hosten. Auf mittlere oder aber lange Ansicht ist das kosteneffizienter, erst einmal mehr zu investieren des weiteren eine flexible Lösung über schaffen. Wenn Webteams in der zukunft liegende Verbesserungen nicht kennen , alternativ ignorieren, steigt das Risiko für höhere Investitionen (z. B. möglicherweise das Erfassen neuer Funktionen in der Zukünftige zeit teilweise oder im schlimmsten Fall dazu führen, falls vorhandene Funktionen vollständig wiederhergestellt werden). Anguckt man dies finanzielle Delta für diese eine, flexible Lösung im Vergleich zu ihrer Lösung, die den aktuellen Anforderungen gerecht wird, hat sich die flexible Lösung in der Praxis taktlos mittel- des weiteren langfristiger Ansicht als kostengünstiger erwiesen.

Geplante Funktionalität, die nicht uff (berlinerisch) interne Ressourcen ausgerichtet ist natürlich: Viele Betriebe betrachten die Website-Funktionalität lediglich aus der Perspektive eines Site-Besuchers (z. B. Erleichterung der Nachforschung nach Informationen oder Umsetzung von Transaktionen) und Unternehmensvorteilen (z. B. finanzielle Nützlich sein von Self-Service-Funktionen). Es gibt jedoch eine dritte Dimension, die Auswirkungen der Site-Funktionalität herauf interne Ressourcen. Site-Funktionalität, die sich stark auf interne Ressourcen fallen kann, sind zum Beispiel: – Websites: Bereitstellung von Nachrichten, Online-Rekrutierung, Online-Support usw. – Intranets / Portale: anbietet Content-Management-Funktionen jetzt für Business-Manager

Für den Erfolg der Website-Funktionalität ist es voll, dass dies Web-Komitee die Auswirkungen analysiert und Maßnahmen ergreift, mit der absicht, den Werk der geplanten Funktionalität sicherzustellen. Beispielsweise die Bereitstellung vonseiten Inhaltsverwaltungsfunktionen jetzt für Unternehmenseigentümer des weiteren Produktmanager qua einem zugehörigen Workflow. Selbige Funktionalität ist echt effektiv des weiteren kann geschäftliche Vorteile, denn z. B. kürzere Time-to-Market, generieren. In der Praxis müssen jedoch Unternehmenseigner und Produktmanager Inhalte schreiben, bewahrheiten, überprüfen, freigeben und abziehen. Dies führt zu zusätzlicher Arbeitsbelastung. Falls das Web-Komitee nicht in der Web-Governance definiert hat (Prozesse, Richtlinien, Besitz und möglicherweise Durchsetzung), mag es geschehen, dass diese Funktionalität in keiner weise genutzt wird und also nutzlos vermag.

Wunschlisten im unterschied zu den tatsächlichen Bedürfnissen ferner geschäftlichen Anforderungen: Die funktionale Spezifikation entspricht nicht welchen Anforderungen dieses Benutzers oder aber den geschäftlichen Anforderungen. Das ist häufiger bei internen Anwendungen wie Intranets oder Portalen. In vielen Fällen vernachlässigt dasjenige Projektkomitee die fundierte interne Befragung ferner definiert

Funktionalität durch Induktion (fachsprachlich) der individuellen Wünsche dieser Mitarbeiter minus jeden Laut.

Die Erfassung der Rückmeldungen interner Anwender im gesamten Unternehmen ermöglicht die Bewerberinterview der kritischen Funktionen. Mit der absicht, eine Untersuchung effektiv abwickeln zu bringen, muss eine repräsentative Typ von Mitarbeitern befragt sein.

Außerdem zu tun sein diese Arbeitnehmer in Profile eingeordnet werden. Die Profile müssen gekennzeichnet sein anhand zum Beispiel Häufigkeit der Verwendung des Intranets, geschätzte In der zukunft durch Besuch, Nutzung des Intranets, um ihre täglichen Aufgaben abgeschlossen erleichtern, Artikel zum Geschäft usw. Aufbauend auf diesen Informationen möglicherweise das Webteam dann Prioritäten setzen Funktionalität und wählen Sie die effektivste ferner relevanteste Funktionalität für die nächste Version. Geringeren wichtige , alternativ weniger wichtige Funktionen bringen Teil künftiger Releases (Roadmap) sein oder aber gelöscht sein. Wenn solch ein fundierter Entscheidungsprozess bei weitem nicht durchgeführt sieht man, kann das passieren, falls Funktionalität entwickelt wird, aber nur von wenigen Benutzern genutzt wird und die Investitionsrendite in keiner weise erreicht sieht man. Nicht massenhaft visuelle Beratung oder rein textbasiert: Textbeschreibung von Webanwendungen kann subjektiv interpretiert sein und damit zu falschen Erwartungen verwalten.

Um falsche Erwartungen abgeschlossen vermeiden, die möglicherweise erst während dieser Entwicklung oder im schlimmsten Fall zu ihrem Zeitpunkt des Starts gefunden werden, darf die funktionale Spezifikation über visuelle Beratung ergänzt werden (z. B. Screenshots oder bestenfalls HTML-Prototypen für Homepages oder große Navigationsseiten als Subhomepages) für die wichtigsten Bereiche des Standortes wie Bedienung, Geschäftsbereiche, Kapital usw. ). Dies ermöglicht eine Abbau der subjektiven Interpretation ferner berücksichtigt dies Feedback dieser Benutzer vor der Entwicklung.

Das solcher Ansatz trägt hinzu bei, die richtigen Erwartungen zu niederlassen und Enttäuschungen zu umgehen, sobald die neue Anwendung online ist natürlich. Diese häufigen Fehler besitzen wir unabhängig voneinander beobachtet, wenn Betriebe ihre Webanwendungen intern entworfen oder an einen externen Dienstleister vergeben haben.

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